Meine Leistungen

Ich koordiniere den gesamten Prozess der kaufmännischen Projektsteuerung, um den Verwaltungsaufwand schlank zu halten.

Sabine Rucks Unternehmensberatung

Sabine Rucks Unternehmensberatung Erstellung und Fortschreibung des Kosten- und Finanzierungsplans

Der Kosten- und Finanzierungsplan ist elementar im gesamten Projektverlauf. Insbesondere, wenn mehrere Zuwendungsgeber involviert sind, ist die Abstimmung der Zahlen aus einer Hand ein unschätzbarer Vorteil.

Sabine Rucks Unternehmensberatung

Sabine Rucks Unternehmensberatung Begleitung bei Antragstellung und Abruf der Finanzierungsmittel

Sowohl die Antragstellung als auch die Formalien und Fristen zum Abruf der Mittel für einzelne Finanzierungstranchen erfordern zielgerichtete Korrespondenz zwischen Projektleitung und Zuwendungsgeber, die ich in einer Hand bündle.

Sabine Rucks Unternehmensberatung

Sabine Rucks Unternehmensberatung Moderation der Zuwendungsgeberkonferenzen

In den meisten Projekten kommt es im Verlauf zu Änderungen. Die professionelle Vor- und Nachbereitung, sowie die Moderation der Konferenzen sichert den vertrauensvollen Austausch zwischen Unternehmen und Finanzierer.

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Sabine Rucks Unternehmensberatung Laufendes Projektcontrolling

Die Umsetzung des Projekts muss durch eine strukturierte Hochrechnung begleitet werden, um sowohl den Zeitplan als auch die Kosten und die Erreichung des Förderziels im Auge zu behalten.

Beispiele erfolgreich umgesetzter Projekte

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